公司秉持勵精圖治抓管理，精工細做創名牌的成功經驗，以“綠色皮革，百年興業”為使命，以“創中國綠色皮革************、成為中國綠色皮革帶頭人和世界綠色皮革領先企業、為世界名牌服務”為愿景，以“執著、勤勞、愛拼、奉獻”為企業精神，全面貫徹“以市場為龍頭，以環保為前提，以科技為導向，以品質為保證，以服務樹信譽”的經營方針，堅持“平等、誠信、合作、發展”的原則，致力于實現“為世界名牌提供優質皮革材料”的戰略目標，堅定不移地走“資源節約型、環境友好型”的新型皮革工業發展道路。

1、品牌戰略

為實現“為世界名牌提供優質皮革材料”的戰略目標，本公司有三大細分目標和步驟：
第一、為世界名牌鞋業提供優質皮革材料；
第二、為世界名牌箱包提供優質皮革材料；
第三、為世界名牌汽車提供優質皮革材料。
目前，興業皮革的牛皮鞋面革市場占有率國內************，公司將以此為契機，緊跟世界鞋業時尚、箱包潮流，加大研發投入，繼續加強公司直銷隊伍建設，優化全國經銷商網絡布局，加大品牌宣傳力度，通過各種方式擴大興業皮革在男鞋、女鞋、運動休閑鞋、箱包等皮革材料行業中細分領域的知名度與影響，尤其是近三年，在鞏固和發展鞋面革市場的基礎上，加大對箱包革市場的開發力度，在大幅度提高鞋面革、箱包革市場占有率的基礎上，選擇時機進入高檔汽車皮革領域，全面提升興業皮革的品牌形象，全力以赴達成“綠色皮革，百年興業”的使命。

2、營銷（渠道）戰略

立足“三州一都”(廣州、溫州、泉州、成都)，細分營銷區域，成立前端辦事機構，搞好市場調查，做好客戶摸底，分清直銷、經銷對象，戰略性知名品牌以直銷為主，規劃區內其他二線品牌和OEM廠家，在遵循公司“客戶信用評級選擇原則”的基礎上劃歸本地經銷商經銷。

3、研發戰略

公司將繼續發揮現有研發優勢，繼續加強對公司研發中心資金和人才投入，充分發揮公司是世界制革技術權威組織SATRA的成員的世界性技術資源作用，繼續加大力度推動公司皮革制造技術與世界接軌的步伐，將公司研發中心打造成為全國領先的生態皮革研發基地、制革行業清潔生產技術研究基地，使公司的研發能夠及時把握市場需求，引導消費趨勢，加快時尚品種開發，穩定產品質量，推動促進綠色環保皮革產品的廣泛應用。

4、人力資源發展戰略

現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。公司堅持“任人唯賢、量才適用”的用人原則，著力于“人才梯隊建設、內培外引、共同發展”的人才強企之路。公司將一如既往與對口大專院校建立重點人才培養機制，堅持走同著名大學聯姻之路，合辦大專、本科學歷教育，在三年內實現主任級以上干部及主任級技術員大專文化達80%以上；構建梯隊人才隊伍，打造皮革行業各專業、各層次的經理人隊伍；通過分層次有重點的核心人才培養，努力提高員工的整體素質，尤其是提高中高層管理及技術人員的現代經營管理能力、創新能力和決策能力；公司將不斷引進國內外高端管理及技術人才，全面提升企業管理水平和產品開發能力；建立中高層核心人才股權激勵機制；著手核心人才職業生涯規劃，做到“以事業留人、以機制留人”，達到企業與人才同發展，共創業的目的。

5、信息發展戰略

公司的信息系統規劃分為行政流程事務應用(OA)、營銷中心應用(訂單管理與 CRM)、 采購物流中心（SCM）、研發中心的產品研發數據管理（PDM）、財務管理、制造管理等六個大的模塊。通過長遠、系統的規劃及大量的人力、物力投入，力爭建設一個安全、高效的公司計算機信息管理系統，以加強對公司的實時監控和管理，為公司長遠的發展提供強有力的后臺支持。

6、管理戰略

公司建立嚴密的組織體系，實施管理戰略。首先明確兩大關系，即董事會與管理層之間的授權與被授權的關系，管理層與實施單位之間的集權與分權的關系。其次是建立五大系統，即管理層決策系統，戰略發展策劃系統，作業單元實施系統，職能機構協調系統，審計稽核控制系統。建立投資、人事、采購、銷售、物流、研發、生產、收支和環保等作業流程。培育技術研發、生產運作、市場競爭和抵御風險等四大核心能力，從而增創股東、員工、客戶和社會效益。